В отличие от большинства многочисленных встреч в трудовых коллективах города и прямо в городских дворах, проводимых каждым из претендентов на пост городского главы лично, это мероприятие было запланировано в формате дебатов - открытого диалога кандидатов по самым важным вопросам городской жизни.
В начале встречи кандидаты кратко сформулировали свои программы. Ежедневную, кропотливую, во многом рутинную работу по решению проблем, касающихся, в первую очередь, большинства горожан, назвал главным принципом работы мэра действующий глава городской администрации Алексей Белов. Индивидуальный предприниматель Валерий Бобров считает приоритетным в деятельности муниципальной власти развитие бизнеса, поддержку местных производителей. Начальник Галичской дистанции пути Сергей Синицкий связывает перспективы процветания Галича с привлечением инвесторов в разные сферы деятельности, прежде всего – в туристическую отрасль.
Разговор оживился и обострился одновременно, когда кандидаты стали отвечать на вопросы друг друга и присутствующих в зале галичан. Валерию Боброву, не имеющему практического опыта руководителя, пришлось выдержать едва ли не экзамен по экономике, чтобы доказать, что он разбирается в вопросах формирования и расходования муниципального бюджета. «Не считаете ли Вы, что идти сейчас во власть, чтобы учиться руководить, рискованный, если не сказать, безответственный, шаг?» - задал ему вопрос Сергей Синицкий. «Не считаю, потому что имею и опыт управленческой работы, и высшее образование экономиста-управленца», - парировал Валерий Александрович.
Самому Сергею Синицкому вопросы управления не в новинку, ведь, по его словам, дистанция пути – это город в миниатюре: с похожей инфраструктурой, проблемами и способом управления. Под его руководством Галичская дистанция пути вошла в число лидеров своей отрасли по России. Парадоксально, но именно это, по словам Сергея Валерьевича, и стало для него толчком для планов по смене работы: «Галичская дистанция пути – хорошо работающий, отлаженный механизм. На этом этапе она уже не требует от меня той отдачи, что девять лет назад, когда я приехал на работу в Галич. Я чувствую, что смогу многое сделать для города в должности главы». Сергей Валерьевич видит решение многих городских проблем в привлечении инвесторов, прежде всего в те сферы, которые принесут им быструю отдачу: «Нужно раскручивать городские бренды, которых у нас достаточно, и развивать на этом туризм. Но и в других сферах деятельности должна быть здоровая конкуренция: на каждом тендере условия для претендентов должны быть созданы прозрачные, понятные и равные».
Больше всего вопросов прозвучало, как и ожидалось, в адрес Алексея Белова, ведь именно он мог не только «рисовать» оптимистичные планы на будущее родного города, но и отчитываться за реальную работу, проделанную за четыре с половиной года в должности мэра.
Так, говоря о жизни города, один из кандидатов посетовал, что в Галиче нет ни одного достойного ресторана. Один из поклонников футбола обратил внимание главы на недостаточное внимание к развитию спорта в городе (прежде всего – именно клубного футбола). Был поднят и вопрос о «Теплогаранте» - «Энергоинвесте», но в ракурсе долгов предприятия перед предпринимателями - поставщиками дров населению. Алексей Павлович ответил, что важнее элитного ресторана он считает вопрос состояние городских теплосетей, в спортивной жизни города ставка делается на массовые виды спорта (лыжи, легкая атлетика, семейный активный отдых) и новые, как, например, плавание. «А для решения вопросов по долгам за предоставленные услуги между субъектами предпринимательской деятельности существует арбитражный суд», - напомнил он.
Вопреки ожиданиям, вопросы, заданные действующему главе Галича, не коснулись таких масштабных сфер городской жизни, как состояние жилищно-коммунального хозяйства, темпы и перспективы дальнейшей газификации города, муниципальная очередь на жилье или состояние городского бренда – Галичского озера.
Объяснение такой узкой направленности вопросов найти не сложно: на встрече кандидатов на пост главы городской администрации с горожанами… практически не было горожан. В просторном зеркальном зале Дома детства и юношества едва ли набралось три десятка галичан, большую часть из которых привели с собой в качестве групп поддержки или, возможно, будущих команд (в случае победы на сентябрьских выборах) сами кандидаты. Потому, наверное, и дебаты время от времени уходили далековато от интересов простых горожан и от формы конструктивного диалога. Но виной тому не только амбиции кандидатов и накал предвыборной борьбы: сами мы, галичане, в первую очередь, тому виной. Садово-огородные работы, захватившие в эти погожие деньки горожан, - дело, что и говорить, архиважное. Но вот игнорирование подобных встреч, как бы банально это не звучало, чревато только одним: если ты сам ничего не решаешь – кто-то решит за тебя.
